Bij ons vinden huurders een fijn thuis. We kennen onze huurders en hun situatie en spelen daar snel op in. Als de huurder ons nodig heeft, weet hij ons gemakkelijk te vinden. We zijn toegankelijk en zorgen voor een warm welkom. Onze huurders voelen zich gewaardeerd.
Wat hebben we gedaan in 2022?
Klanthuis
In 2022 heeft de dienstverlening van het Klanthuis erg onder druk gestaan. Enerzijds door een hoog ziekteverzuim, waardoor er vaak met een krappe bezetting gewerkt moest worden, anderzijds omdat de klantvragen complexer worden en om meer aandacht en uitleg vragen. Door de hoge energieprijzen en de stijging van andere vaste lasten zijn steeds meer huurders financieel in de knel komen te zitten. Door de krapte op de woningmarkt hebben we steeds meer vragen over woningtoewijzing en de mogelijkheden tot urgentie gekregen. Verder heeft de implementatie van de sturingsfilosofie zijn impact gehad op het eerstelijnsklantcontact. De organisatie heeft tijd nodig gehad om te “landen”. Hierdoor is het soms zoeken geweest naar de juiste informatie of de juiste collega om een klantvraag te kunnen beantwoorden.
Om bovenstaande redenen is het Klanthuis telefonisch minder goed bereikbaar geweest dan de afgelopen jaren. Gelukkig hebben onze huurders ons hier niet op afgerekend en zien we dat de klantwaardering min of meer gelijk is gebleven met voorgaande jaren: 71% van de huurders waardeerde het klantcontact met een 8 of hoger, gemiddeld beoordeelden huurders het Klanthuis met een 7.7.
Whatsapp en Messenger
Door de introductie van Whatsapp en Messenger als klantkanaal en verbetering in de inrichting van onze omnichannel-omgeving hebben we onze digitale bereikbaarheid wel kunnen verbeteren. Door onderscheid te maken tussen meldingen met hoge of lage prioriteit kan de Klanhuismedewerker efficiënt de binnenkomende berichten beantwoorden of in de organisatie uitzetten.
Wat is het gemiddelde klantwaarderingscijfer?
De klanttevredenheid is op peil gebleven, 71% van onze huurders waardeerde onze telefonische dienstverlening met een 8 of hoger, gemiddeld beoordeelden huurders ons met een 7,8.
Telefonisch contact 7.7
Woning betrekken 7.9
Woning verlaten 7.9
Uitvoeren reparatieverzoeken: 7.9
Samen met bewoners aan de tekentafel voor nieuwbouw Vijverberg-Zuid
De omgeving van de Vijverberg-Zuid in Gageldonk-West verandert de komende jaren in een groene, duurzame woonomgeving. Oude huurwoningen maken hier plaats voor in totaal 131 nieuwbouwwoningen.
Samen met bewoners aan de tekentafel voor nieuwbouw Vijverberg-Zuid
De omgeving van de Vijverberg-Zuid in Gageldonk-West verandert de komende jaren in een groene, duurzame woonomgeving. Oude huurwoningen maken hier plaats voor in totaal 131 nieuwbouwwoningen.
Samen met bewoners aan de tekentafel voor nieuwbouw Vijverberg-Zuid
Een torenflat van 9 hoog naast je deur? Wat schrokken bewoners van de Moerbei, toen ze daar achter kwamen. Ze protesteerden en wisten bij Stadlander én de gemeente Bergen op Zoom gehoor te krijgen. Ze raakten in gesprek. Nu is er een ontwerp dat iedereen tevreden stemt.
De weg er naar toe was lang, kostte veel energie, maar geeft nu vooral voldoening. We spraken erover met Kees Hagenaar, vertegenwoordiger van bewoners van de Moerbei. En met vastgoedontwikkelaar Joke Franken van Stadlander en projectleider Johan van Beek van de gemeente Bergen op Zoom. “Van begin af aan luisterden ze”, zegt bewoner Hagenaar over de afgelopen maanden van praten.
Blikvanger
Maar waar is het allemaal om begonnen? Op de hoek van Teunisbloemstraat, Meidoornlaan en Moerbei wil Stadlander bouwen, als onderdeel van de vernieuwing van de Vijverberg-Zuid (fase 3). Een appartementengebouw met sociale huurwoningen. Eerste idee: 9 verdiepingen hoog. Als blikvanger aan de entree van de stad en als kers op de taart voor Gageldonk-West.
Dialoog
Maar 9 verdiepingen gaat flink de hoogte in. Als je daar pal naast woont, heb je als bewoners van de Moerbei inkijk, heb je last van slagschaduw, misschien wel van waardedaling van je huis. Dat was zo’n beetje kort samengevat de vrees van de bewoners. “Bovendien was er in onze richting totaal niet gecommuniceerd”, stelt Hagenaar.
Stadlander luisterde. Want, zegt Joke Franken. “Je mag best kritisch zijn over wat wij doen. En die hoogbouw was geen doel op zich.” Maar alleen maar kritiek spuien en ‘nee’ zeggen werkt niet. Dat besefte Hagenaar van meet af aan al te goed. “Ik heb tegen de buurt gezegd: ik wil deze kar wel trekken, maar we gaan uit van de dialoog.” Kijken naar wat je als omgeving wel kunt beïnvloeden. En wat niet.
Leeg vel
Bewoners konden meepraten over het gebouw. Johan van Beek: “We hebben het effect op de Moerbei van het eerste ontwerp onderschat. Daarom zijn we opnieuw begonnen met een leeg vel.” Om zo open mogelijk het gesprek in te gaan, met zoveel mogelijk mensen uit de wijde omgeving.
De architect van Spring Architecten tekende tal van varianten. Steeds met 32 woningen, de opgave van Stadlander. Een lager gebouw wordt automatisch breder. Het neemt meer plek in beslag en komt dichter bij de al bestaande bebouwing. Dat inzicht ontstond tijdens de gesprekken. “Het leidde tot begrip”, aldus Van Beek. “Mensen snappen beter onze afwegingen”, vult vastgoedontwikkelaar Franken aan.
Puzzelen met Duplo
Bewoner Hagenaar dacht intensief mee. “Ik heb mijn Duploblokken gepakt en ontwerpen gemaakt.” Om de architect te inspireren. Hij kreeg daar alle waardering voor van Joke Franken, Johan van Beek en andere betrokkenen. In het ontwerp dat er nu ligt, ziet hij zelfs iets van zijn gepuzzel met de Duplo terug.

Om een goed beeld te geven, werden alle varianten keurig vervat in ‘artist’s impressions’ en zelfs maquettes. De voorkeur ging uiteindelijk naar een woongebouw met 7 verdiepingen, 24 meter hoog. Niet te dicht bij de Moerbei, niet te dicht bij de Teunisbloemstraat of woningen aan de Meidoornlaan. Speels van vorm en gevarieerd van kleur, met halfdichte balkonnetjes.
‘We leren hier van’
“Van 9 naar 7 verdiepingen is winst. Al zullen er best mensen zijn die ook hier ‘nee’ tegen zeggen. Maar zo werkt het niet”, weet bewoner Hagenaar. “Het gebouw is nu zo getekend dat het minder groot overkomt. Het voelt goed om zo mee te kunnen praten. Dat is een compliment waard aan Stadlander en de gemeente.”
“Het heeft veel energie gekost, ook van onze architect, maar we leren hier van”, is de les die Joke Franken uit het traject trekt. Johan van Beek gaat nog een stapje verder in zijn conclusie: “Het positieve resultaat heeft me verrast.”
Klantbegeleiding
De problematiek van de groep huurders die afhankelijk is van ondersteuning door klantbegeleiding wordt complexer. We zien huurders die niet in staat zijn om zelfstandig te wonen maar toch afhankelijk zijn van een woning. We willen deze huurder bijstaan door aanvullende voorwaarden op te nemen bij aanvang van het huurcontract. Daarbij willen we samenwerken met netwerkpartners (hulpverlening zoals zorgpartijen) en gemeenten. We zien dat de hulpverlening in combinatie met klantbegeleiding kan werken. Anderzijds neemt de groep huurders die langere tijd begeleiding nodig hebben toe. Dit is zowel in het stedelijke gebied waarneembaar als in ons landelijk gebied.
We houden in de gaten in welke begeleidingsfase een huurder zich bevindt en welke afspraken er met de huurder of netwerkpartners zijn gemaakt. We volgen de ontwikkelingen en afspraken met de huurder en nemen indien nodig maatregelen. We zijn actief aan de regietafel in de gemeente Woensdrecht, in Tholen en Bergen op Zoom zijn we deelnemer binnen het MASS (Maatschappelijk Steunsysteem)-overleg en het OGGZ (Centrum Openbare Geestelijke Gezondheidszorg) overleg. Daarnaast zijn we met een aantal vaste werkplekken dagelijks vertegenwoordigd binnen Vraagwijzer Steenbergen. We sluiten aan bij casusoverleggen in het Zorg- en Veiligheidshuis in Bergen op Zoom en twee keer per week actief binnen ZoomIn.
Een doorstroom naar begeleid zelfstandig wonen gaat moeizaam. We zien schaarste binnen deze hulpverleningsketen. Gevolg is dat huurders overvraagt worden als reguliere huurder. Dit geeft spanning bij de huurder maar ook in de leefomgeving.
Huurverhoging
Stadlander heeft in overleg met de huurdersbelangenvereniging de volgende uitvoering gegeven aan de jaarlijkse huurverhoging per 1 juli 2022:
- Aan de huurders die in een sociale woning (DAEB) wonen, is een huurverhoging voorgesteld van 2,3 %. Dit betreft de basisverhoging (inflatie) zoals door het Ministerie is vastgesteld.
- Voor huurders die in 2021 kwijtschelding van gemeentelijke belastingen en heffingen kregen, geldt een gematigde verhoging van 1,2%.
- Huurders in de geliberaliseerde (vrije huur) sector krijgen het maximale huurverhogingspercentage van 3,3% (inflatie + 1%) aangezegd.
Stadlander heeft geen gebruik gemaakt van de inkomensafhankelijke huurverhoging. Ook is er voor gekozen niet in te gaan op de mogelijkheid om gereguleerde zelfstandige huurwoningen met een huurprijs tot en met € 300 te verhogen met maximaal € 25.
Stadlander beveiligt woningen: 25.000 rookmelders voor 1 juli 2022
Rookmelders kunnen levens redden. Daar is iedereen van overtuigd. ‘Wat veel mensen niet weten is dat je ’s nachts niets ruikt, je wordt niet wakker van rook.’ Dat zegt adviseur brandveiligheid Matthijs Bakker van woningcorporatie Stadlander.
Stadlander beveiligt woningen: 25.000 rookmelders voor 1 juli 2022
Rookmelders kunnen levens redden. Daar is iedereen van overtuigd. ‘Wat veel mensen niet weten is dat je ’s nachts niets ruikt, je wordt niet wakker van rook.’ Dat zegt adviseur brandveiligheid Matthijs Bakker van woningcorporatie Stadlander.
Vanaf 1 juli is iedereen verplicht minimaal éen zo’n melder in huis te hebben. Stadlander plaatst daarom maar liefst 25.000 van die rookmelders in haar woningen. Hoeveel rookmelders er worden geplaatst verschilt per huis. ‘In een appartement is het soms maar één, in een huis kan het oplopen tot wel vier, aldus Bakker. Als er meerdere melders in een woning zijn geïnstalleerd, worden ze gekoppeld. Gaat er eentje af, dan reageren ze allemaal.
Rookmelders geven een luid piepsignaal op het moment dat zich rook in de woning verzamelt. Ze waarschuwen bewoners dat er iets mis is. Die krijgen zo op tijd door dat er brand is zodat ze alarm kunnen slaan en een veilig heenkomen kunnen zoeken.
Rookmelders in alle woningen
Sinds 2003 is in nieuwbouw de rookmelder al verplicht. Nu volgt de verplichting voor alle woningen. Als particulier moet je zelf aan de slag, voor huurders van Stadlander is het plaatsen van rookmelders eind vorig jaar al begonnen. Sinds begin dit jaar draait het volle bak.
‘We hebben ongeveer drie 3 monteurs die week in week uit bezig zijn’, zegt Jeroen de Waal projectleider van P. Jansen Installatietechniek B.V. over de enorme klus die momenteel wordt uitgevoerd. ‘Wij doen zo’n 9000 woningen in de gemeenten Bergen op Zoom, Woensdrecht en Steenbergen.’ Van de Velde Installatiegroep neemt het woningbezit van Stadlander op Tholen voor rekening.

‘We kondigen de plaatsing ruim van tevoren aan, zodat mensen weten wanneer hun woning aan de beurt is. We hebben inmiddels zo’n 7000 woningen gedaan. De rest moeten we nog definitief gaan plannen.’
Verouderd
Rookmelders in woningen na 2003 werken op het lichtnet, in overige woningen op een batterij. Die gaat tien jaar mee. Na die tijd moet de rookmelder worden vervangen. Niet alleen vanwege de levensduur van de batterij maar ook omdat de werking van de melder achteruit gaat. Ze vervuilen op den duur, door stof en door vet.
Foto: Tonny PresserMedewerkers van P. Jansen krijgen soms van huurders te horen: we hebben zelf al een rookmelder geplaatst. Toch krijgen ook die bewoners het advies een nieuwe te laten installeren. ‘Veel van die melders zijn verouderd en werken niet goed meer of voldoen niet aan de jongste Europese normen’, weet Jeroen de Waal.
Aan het Rozenveld in Bergen op Zoom is monteur Maarten van der Bas druk bezig in de woning van Lies Weststrate. Een luid piepsignaal geeft aan dat de zojuist door hem geplaatste melder werkt. ‘Soms doen we wel twintig woningen per dag’, vertelt hij. ‘Dat hangt af van het soort woningen en type rookmelder.’ Elke melder wordt geregistreerd. Welk type er is geplaatst en in welke ruimte. ‘Zodat Stadlander een kloppend en volledig overzicht heeft.’
Foto: Tonny PresserUitzoeken wat voor melders er moesten komen was nog een hele klus, legt adviseur Matthijs Bakker uit. ‘We hebben gekozen voor een goede, kwalitatieve rookmelder die weinig storing geeft of ongewenste meldingen. Ze zijn in de fabriek getest. We hebben uitvoerig onderzoek gedaan en daarnaast advies gevraagd aan installateurs.’
Toewijzingsmodel
Stadlander publiceert het actuele woningaanbod via de website www.zuidwestwonen.nl. Dit systeem biedt zowel een inschrijftijd-, optie-, loting-, snelle reageerder- en een eerste reactie model aan. Zuidwestwonen.nl hanteert een maximale inschrijfduur van drie jaar. We gaan ervan uit dat een actief woningzoekende in deze periode een geschikte woning kan vinden. Na deze periode vervalt de inschrijving en kan een woningzoekende zich opnieuw inschrijven.
De gemiddelde zoektijd bij Stadlander in 2022 was 12,8 maanden. In 2021 en 2020 waren de zoektijden respectievelijk 10,7 en 9,4 maanden. De zoektijd is dus verder aan het toenemen.
Voorrang bij woningtoewijzing (urgentie)
In het woonruimtebemiddelingssysteem Zuidwestwonen.nl is ook de huisvesting van urgente woningzoekenden opgenomen. We onderscheiden verschillende voorrangsregelingen. Een voorrang vangnetregeling kan worden aangevraagd bij dreigende dakloosheid buiten eigen schuld. Bij relatiebeëindiging waar minderjarige kinderen betrokken zijn, wordt de voorrang relatiebreuk toegepast. Uiteraard is het aanvragen van een voorrang vangnetregeling of voorrang relatiebreuk aan een aantal spelregels verbonden.
Naast de voorrangregelingen vangnet en relatiebreuk kennen we ook een medische voorrangsregeling. Heeft een klant door fysieke beperkingen, zorgbehoefte of psychische problemen dringend een andere woning nodig, dan kan hij een medische voorrang aanvragen. Verzoeken voor medische voorrang moeten, net als de andere voorrangen, worden ingediend via de website van Zuidwestwonen.nl.
In 2022 zagen we een forse toename van gemiddeld maandelijks 30 aanvragen in 2021 naar gemiddeld 38 aanvragen in 2022. Een dergelijke toename zien we ook bij de Regionale voorrangsregeling. De toename wordt veroorzaakt door de grote druk op de woningmarkt.
Aantal nieuwe huurcontracten
In 2022 sloot Stadlander in totaal 937 huurcontracten af. Het betrof 877 bestaande woningen en 60 nieuwbouwwoningen.
Stadlander en gemeente Woensdrecht helpen financiële problemen voorkomen
De financiële situatie van veel mensen ziet er niet rooskleurig uit. Huurders van
Stadlander hebben er ook mee te maken. “Daar maken wij ons zorgen over”,
zegt Ko Droogendijk, directeur Klant en Gebied. “We doen er daarom alles aan
om de huren betaalbaar houden. Ook zeggen we: als je in de problemen dreigt
te komen, meld je dan bij ons. Dan zoeken we naar een oplossing.
Stadlander en gemeente Woensdrecht helpen financiële problemen voorkomen
De financiële situatie van veel mensen ziet er niet rooskleurig uit. Huurders van
Stadlander hebben er ook mee te maken. “Daar maken wij ons zorgen over”,
zegt Ko Droogendijk, directeur Klant en Gebied. “We doen er daarom alles aan
om de huren betaalbaar houden. Ook zeggen we: als je in de problemen dreigt
te komen, meld je dan bij ons. Dan zoeken we naar een oplossing.
Meer hulpvragen
Naast Stadlander is ook de gemeente Woensdrecht druk in de weer om te voorkomen dat inwoners de touwtjes niet meer aan elkaar kunnen knopen. “We zien een toename van het aantal inwoners dat gebruikmaakt van ons armoedebeleid”, signaleert wethouder Lars van der Beek. “Ook stijgt het aantal hulpvragen bij het steunpunt Grip op Geld. Wij voeren het armoedebeleid niet te ‘technisch’ uit, want daar help je burgers niet mee. We zetten het in waar het nodig is.”
Armoedepact
“De gemeente Woensdrecht voert al acht jaar een actief armoedebeleid”, zegt Van der Beek. “Als gemeente ben je maar alleen, daarom hebben we destijds verbinding gezocht met partijen als Stadlander, Woningstichting Woensdrecht, energieleveranciers, zorgverzekeraar CZ, kerken, scholen, enzovoorts. 63 partijen in totaal hebben samen het Armoedepact gesloten. We pakken samen onze verantwoordelijkheid en proberen zoveel mogelijk inwoners te bereiken.”
Energietoeslag
Dat helpt nu veel mensen in de problemen zitten. Van der Beek: “Daarnaast heeft de gemeente Woensdrecht de grens voor de energietoeslag verhoogd, zodat inwoners met een inkomen tot 135 procent van het sociaal minimum er gebruik van kunnen maken. Normaal geldt de grens van 120 procent. Onze verhoging helpt mensen die daar net boven zitten en ook met ‘energiearmoede’ te maken hebben.”
De gemeente Woensdrecht bestrijdt de armoede verder met onder andere een collectieve ziektekostenverzekering en hulp voor ouders die moeite hebben om bijvoorbeeld een laptop of een fiets te kopen voor hun schoolgaande kinderen. “En we hebben een gemeentelijk noodfonds voor echte noodsituaties”, zegt de wethouder. “We zien dit jaar een forse overschrijding van het budget…”
Energiekosten
“Wat ook helpt is dat er een prijsplafond komt voor gas en elektriciteit. Tot een vastgestelde hoeveelheid betaal je een vaste, lagere prijs”, zegt Droogendijk. “Stadlander is ook bezig om huurders in beeld te krijgen met een hoog energieverbruik. Die gaan we gericht benaderen. Verder kan iedere huurder het ons laten weten als de energiekosten uit de bocht vliegen. Dan geven we advies en helpen we met bijvoorbeeld het aanvragen van subsidies voor energiebesparende maatregelen. Onze wens is om meer te doen, we kijken nu wat er mogelijk is.”
Verduurzaming
“Met de aanpak van onze woningen met slechte energielabels zijn we al ver, en daar gaan we versneld mee verder. Bij sloop en nieuwbouw bouwen we consequent nul-op-de-meterwoningen terug, waar dat kan. Met ‘gasloos’ liepen we zelfs voorop”, aldus Droogendijk. “Met de verduurzaming gaan we volop verder. Maar dat is wel een grote opgave, die jaren duurt voordat iedereen ervan profiteert.”
De gemeente Woensdrecht kan inwoners ook helpen met de verduurzaming van hun huis. Wethouder Van der Beek noemt de waardbonnen voor energiezuinige materialen, die inwoners kunnen aanvragen, en de energieambassadeurs die adviseren over energiebesparing.
Trek tijdig aan de bel
Tot slot doet Ko Droogendijk van Stadlander een oproep aan huurders die moeite hebben om rond te komen. “Ontstaan er betalingsproblemen, schroom niet en meld het bij ons. Hoe eerder je het aankaart, hoe groter de kans is dat je uit de problemen komt. Vergelijk het met een bulldozer die zand schuift: in het begin is het bergje klein en komt de bulldozer gemakkelijk vooruit, maar als de berg groter wordt, gaat het steeds moeizamer. Laat die berg niet groeien, trek tijdig aan de bel. Meestal kunnen we een goede betalingsregeling treffen.”
Statushouders
Stadlander werkt nauw samen met de gemeenten in haar werkgebied voor wat betreft het halen van de taakstelling. De taakstelling vergunninghouders is naar rato van het aantal inwoners van de gemeente. Dit betekent dat er in een grotere gemeente meer woningen beschikbaar gesteld moeten worden voor statushouders dan in een kleinere gemeente.
In totaal hebben we 245 statushouders gehuisvest in 2022.
Gemeente Bergen op Zoom: 119
Gemeente Steenbergen: 36
Gemeente Woensdrecht: 44
Gemeente Tholen: 32
Gemeente Roosendaal: 14
Huurachterstanden en uitzettingen
Stadlander hanteert een strikte incassoprocedure, waarbij we huurders met e-mail, brieven en persoonlijk contact zo vroeg mogelijk aanspreken op een betalingsachterstand. Het team huurbetaling probeert de huurders te benaderen voor er grote achterstanden ontstaan. Wanneer er dan nog geen contact is geweest, proberen we bij de huurder thuis langs te gaan. Betalingsregelingen treffen we op maat.
Van de 27 aangezegde ontruimingen in 2022 als gevolg van betalingsachterstand is het in zes gevallen ook daadwerkelijk tot een ontruiming gekomen.
Door een intensievere samenwerking met gerechtsdeurwaarders Agin Timmermans en Janssens & Janssens, ISD Brabantse Wal, Gemeente Tholen en WijZijn is het aantal ontruimingen laag gebleven. In vijf van de zes gevallen betrof de ontruiming een zorgmijder, geen van de genoemde instanties is er na vele en intensieve pogingen in geslaagd om samen met deze huurders de ontruiming te voorkomen. De zesde ontruiming was een huurder die al uit de woning was vertrokken.
Van de 36 aanzeggingen hebben vier huurders alsnog de gehele achterstand betaald en is er in negen zaken alsnog een betalingsregeling afgesproken nadat het grootste deel van de vordering voor de ontruimingsdatum is betaald. Vier huurders hebben samen met een schuldhulpverlener de ontruiming voorkomen. Twee huurders hebben veel kosten voorkomen door net voor de ontruimingsdatum zelf de sleutels in te leveren. Twee ontruimingen zijn opgeschort vanwege een staking bij de politie.
Woonfraude
In 2022 hebben we 183 open zaken meegenomen uit 2021. We hebben 290 nieuwe zaken geopend. In 2022 er zijn 303 zaken afgesloten. In 2022 hebben we 56 zaken geopend vanwege onderzoek naar overtreding Opiumwet. In negen woningen van Stadlander is drugs of hennep aangetroffen. Dit lage aantal is te verklaren door de geringe inzet van het Hennepteam in 2022. De andere zaken betreffen onderzoek naar niet-woonachtig en onderhuur. De druk op de huizenmarkt is voelbaar.
Ook bij de inschrijvingen in ZWW komen we meer fraude tegen, denk aan valse loonstroken, omzetprognoses die aangepast worden en het aanpassen van de huishoudsamenstelling op Zuidwestwonen. Dit alles om in aanmerking te komen voor de gewenste woning.
VvE beheer
Stadlander beheert (financieel, technisch en administratief) 22 VvE’s waarin zij eigendom heeft. Verder heeft Stadlander nog bezit in 14 VvE’s die extern worden beheerd.
Het VvE beheer bij Stadlander maakt gebruik van de software Twinq voor het beheren van VvE’s. De VvE administraties zijn hiermee volledig gescheiden van de administratie van Stadlander.
Vanuit de afdeling Vastgoed zijn er nu twee vaste contactpersonen die het technische beheer voor de VvE’s op zich nemen.
In 2022 zijn door de Covid-maatregelen aan het begin van het jaar de VvE vergaderingen wat later gehouden dan gebruikelijk. Wel zijn alle vergaderingen voor 1 juli gehouden.
Verkopen
In 2022 zijn 43 woningen en vier garageboxen verkocht uit de bestaande verkoopportefeuille. Daarnaast zijn er zes woningen uit de slimmer kopen portefeuille verkocht of afgerekend. De reguliere verkopen zijn uit te splitsen in 42 verkopen in de vrije markt en één verkoop aan bestaande huurders. De verkopen binnen de vrije markt vinden met name aftrek onder starters en kopers die vanuit een verbroken relatie een gunstiger geprijsde koopwoning zoeken, echter door de sterk gestegen marktwaarden zien we ook steeds meer doorstromers.
De gemiddelde verkoopprijs bedroeg ongeveer € 227.000 en dit is ruim 12% hoger dan in 2021. Dit komt overeen met de gemiddelde stijging die het CBS afgeeft voor het werkgebied van Stadlander.
‘We fleuren Ossendrecht lekker op’
“Geweldig wat hier gebeurt. Ik ben blij met de mannen”, zegt Mina Disco. Vlak
naast haar woning aan de Pottenbergen in Ossendrecht zijn ‘de mannen’ druk
in de weer om champignonmest te verspreiden. Daarna volgt het vlak maken en frezen van de strook grond.
‘We fleuren Ossendrecht lekker op’
“Geweldig wat hier gebeurt. Ik ben blij met de mannen”, zegt Mina Disco. Vlak
naast haar woning aan de Pottenbergen in Ossendrecht zijn ‘de mannen’ druk
in de weer om champignonmest te verspreiden. Daarna volgt het vlak maken en frezen van de strook grond.
Het zijn de voorbereidingen voor een fleurige metamorfose. “Hier komen rozen en lavendel”, zegt Peter Blommerde, één van de werkers. “Kijk, er staan al drie magnolia’s.” Blommerde is de enige die een baan heeft naast het groene vrijwilligerswerk in Ossendrecht. De andere mannen zijn gepensioneerd. Het zijn er in totaal acht. Twee weken geleden sloot Hans de Back zich aan. “Ik zocht iets om mijn tijd mee te vullen. Ik heb geen groene vingers, maar dit is fijn om te doen. Het is gezellig en je fleurt het dorp lekker op.” Co de Crom is al langer actief in het clubje. Voorheen werkte hij bij de buitendienst van de gemeente Woensdrecht. In Ossendrecht. “Ik zei: voordat ik met pensioen ga, moet die groenbak bij de kerk zijn opgeknapt. Eén grote wildernis was het.” De Crom kreeg het voor elkaar en ging na zijn pensioen gewoon door
met groenonderhoud in het dorp. Nu als vrijwilliger.
Zó mooi
Het groepje heeft vijf stukken groen in beheer, waaronder de strook aan de Pottenbergen. Peter Blommerde: “Hier is het Stadlander Buurtcultuurfonds betrokken geraakt, omdat er huurwoningen staan. Zó mooi: ze zetten zich niet voor 100 procent, maar voor 200 procent in. Ze leveren compost, mest en planten en ook de rekjes die we aan de muur willen hangen. Daar komt Toscaanse jasmijn in. Die zien er prachtig uit, ruiken fantastisch en houden de warmte tegen.” Mina Disco, die achter die warme muur woont, is er heel blij mee. Naast de groep van De Crom is er een tweede groep vrijwilligers actief in Ossendrecht. Aanvullend op het werk dat de buitendienst van de gemeente doet, richten al deze mannen de groene hotspots van het dorp in én zorgen ze voor het onderhoud. “We zijn elke vrijdagochtend bezig en in de zomer nog vaker”, zegt Co de Crom, terwijl hij zijn schep in de grond steekt. “Heerlijk. En het dorp wordt er
mooier van.”